LSS Green Belt Partie 3
Excellence Opérationnelle
- Maîtrise la démarche de mise en place des projets d’amélioration continue ; 
- Compléter des projets d'amélioration Lean Six Sigma du début à la fin ; 
- Acquérir une connaissance théorique et pratique des différents outils du Lean et de Six Sigma ainsi que la méthodologie de la mise en œuvre 
- Réalisation un projet de validation pratique de la formation suivie 
Pour toute information additionnelle, veuillez remplir le Formulaire
Introduction
- Historique des démarches Lean et Six Sigma 
- Comprendre les avantages de Lean Six Sigma 
- Outils et techniques essentielles 
Démarche DMAIC
- Discussion des principes DMAIC 
- Définition des problèmes / collectes des données 
- Application des outils essentiels pour chaque phase DMAIC 
- Etude de cas et exercices réels 
Coaching et encadrement opérationnel
- Application de l’apprentissage 
- Encadrement dans le choix, la mise en application et déploiement des projets Lean Six Sigma 
° Durée des projets de 3 à 4 mois
° 2 à 3 personnes / projet
° Un gain minimal de 300 kdhs / projet
Certification
- Examen de validation des acquis fin de formation 
- Soutenance des projets de certification Lean Six Sigma Green Belt. 
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