Formation Core Tools
Systèmes de Management Q-HSE
- Comprendre les outils APQP, PPAP, FMEA, MSA et SPC et ce qu’ils apportent dans la gestion de projets automobiles.
- Savoir comment les utiliser dans le cycle de vie des produits.
Pour toute information additionnelle, veuillez remplir le Formulaire
Définir la charte APQP et le PPAP
- Les phases de l'APQP 2th 2008 
- Définition du projet et risques projets 
- Conception et vérification du produit (PPAP) 
- Qualification du produit / process : constitution du PPAP 
- Gestion de projet APQP : reporting, revues de projet 
Mettre en place les FMEA produit et les FMEA Process
- L'AMDEC produit et l'AMDEC Process : données d'entrée et de sortie, cotations, lien avec les caractéristiques spéciales, planification dans l'APQP 
- Animation des réunions AMDEC 
- Planification des AMDEC génériques 
Comprendre la SPC (Maîtrise statistique des procédés)
- Démarche pour mettre en oeuvre la SPC 
- Carte de contrôle, calcul des limites et plan de réaction 
- Calculs de capabilité Cp,Cpk et de performance Pp, Ppk 
- Utilisation de plusieurs tableaux de calcul 
Comprendre le MSA (Analyse des systèmes de mesure)
- Variations des systèmes de mesure : analyse des causes, quantification 
- Définir le SWIPE de ses moyens de contrôle 
- Les études R&R : Pratique des feuilles de calcul selon plusieurs méthodes 
- Les différences entre le MSA 3th et MSA 4th 
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